Mapeie a empresa e o produto antes de descobrir oportunidades. Esta fase transforma contexto público em mapas estruturados que informam toda a estratégia.
Mapa estruturado do negócio: receita, custos, mercado, concorrência, saúde.
Mapa estruturado do produto: capacidades, diferencial real, canais, métricas.
Análise competitiva estruturada: mapa de concorrentes, posicionamento, gaps.
Análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do negócio.